Entrevista a Carlos Pierre de Badi

Por Dan Blystone, 27 de mayo de 2021

Carlos Pierre es el fundador y directivo ejecutivo de Badi, un mercado de alquiler de novedosa generación impulsado por IA. Con mucho más de 3 millones de individuos, Badi conecta a inquilinos y propietarios a través del emparejamiento y deja a cualquiera divulgar, buscar, mensajear y rentar de manera segura en un el menor tiempo. Desde su lanzamiento, Badi ha alcanzado un jalón de 600.000 avisos de alquiler y 6 millones de partidos. Líder entre las novedosas empresas de Barcelona, ​​la compañía ha colectado mucho más de $ 46 millones de inversores estadounidenses e de todo el mundo, incluidos Spark Capital, Goodwater Capital y Mangrove Capital Partners.

¿De qué forma se te ocurrió la iniciativa de Badi?

Tras graduarme en Administración de Compañías en Barcelona, ​​trabajé como auditor en PriceWaterHouseCoopers. Se me ocurrió la iniciativa de fundar Badi cuando comenzaba a buscar un lugar para alquilar en el centro de Barcelona. Se encontraba explorando por Internet y solo pude localizar listados de pisos para rentar de mala calidad, que no eran asequibles en ese momento.

Entonces, decidí buscar un piso compartido y me di cuenta de que había una falta de enfoque en el ingrediente popular. Fue entonces cuando tuve la iniciativa: hacer una interfaz que ofrezca un suministro de alquiler de habitaciones asequible y de buena calidad y que lo mezcle con inquilinos verificados por medio de un mercado que se centre en realizar encajar los perfiles sociales al paso que ofrece una experiencia de usuario increíble. En el final del día, la multitud desea tener relaciones y charlar con gente on-line antes de llevar a cabo el cambio para alquilar sus pisos.

Creé Badi con la misión de progresar la experiencia de alquiler de salas en el mundo entero, mediante el avance de una plataforma que provoca que todo el proceso sea mucho más transparente, fluido y seguro. El día de hoy estamos ampliando y ampliando lo que ofrecemos no solo con el alquiler de habitaciones sino con departamentos terminados para dar respuesta a la creciente demanda de nuestros usuarios.

¿Cómo emplea Badi la IA para recomendar compañeros de piso compatibles?

Badi utiliza datos de accionar, aspectos de personalidad e imágenes para recomendar compañeros de piso compatibles a los listers.

El sistema de recomendación puede adivinar coincidencias aun antes de que sucedan en persona y hace que el proceso de búsqueda de piso sea mucho más veloz y sencillo.

Para que esto ocurra, hemos creado y también establecido 8 algoritmos de aprendizaje automático con el propósito final de aumentar al máximo la probabilidad de coincidencia entre propietarios e inquilinos.

¿Cómo aborda Badi cuestiones como la seguridad y la confianza del usuario?

Badi ha publicado diferentes algoritmos, incluido uno que descubre y evita el fraude. Asegurar la seguridad de nuestros individuos es nuestra máxima prioridad.

  • Nuestra función de bandeja de entrada incorporada quiere decir que Nunca deba ofrecer sus datos personales de contacto a extraños en Internet.
  • En el momento en que realiza un pago mediante Badi, usted sabe adónde va su dinero. Los pagos se procesan en un entorno en línea seguro.
  • Andas protegido por nuestra garantía siempre y cuando reserve su habitación de manera directa en Badi.
  • Usamos sistemas automatizados que advierten hábitos fraudulentos y alertar a nuestro equipo de Confianza y Seguridad a fin de que actúe velozmente.

Además de esto, tenemos un aparato de soporte CX interno que siempre está libre para emprender los problemas que logren surgir.

¿Puede hablarnos de cómo Badi va alén de la combinación de individuos para digitalizar toda la experiencia de alquiler?

Desde nuestra creación en 2015, pudimos emparejar a mucho más de 6 millones de personas. Alén del emparejamiento de clientes, seguimos haciendo un trabajo para digitalizar la experiencia de alquiler y permitir que la gente reserven sus habitaciones en un ambiente seguro y protegido. Para nosotros, la mejor señal de que cumplimos con nuestra misión es en el momento en que hacemos de la experiencia de alquiler un desarrollo seguro, simple y transparente. Mencionado lo anterior, hoy día nos encontramos ampliando nuestro modelo y ampliando lo que ofrecemos con pisos de alquiler completo para ofrecer contestación a las crecientes pretensiones de nuestros clientes.

Uno de los principales «puntos enclenques» para los inquilinos es el depósito de seguridad. ¿Puede hablarnos sobre la opción sin depósito de Badi?

Tras lanzar una encuesta, nos enteramos de que casi el 70% de los usuarios que distribuyen piso tenían problemas para abonar la fianza e incluso se vieron obligados a solicitar asistencia económica. En este contexto, decidimos ingresar una exclusiva función “sin depósito” a lo largo de la pandemia que cubre parte del compromiso económico que debe hacer un inquilino para entrar a un piso.

Ahora está presente en varias ciudades a nivel mundial. ¿Cuál fué su mercado de sobra veloz desarrollo?

Después de España, nuestro mercado de más veloz crecimiento es Londres.

¿Puede explicar de qué forma Badi consigue dinero y planea la monetización futura?

Badi monetiza por medio de 3 fuentes de capital distintas: una tarifa de transacción, ingreso sin limites a partidos, visibilidad y sugerencias.

¿De qué manera está cambiando su estrategia, en este momento que semeja que los peores días de la pandemia quedaron atrás?

Ahora que la pandemia quedó atrás, decidimos volver a nuestras raíces y colocar el emparejamiento a la vanguardia de nuestro negocio. Vamos a aplicar esta tecnología a la vertical de alquiler de departamentos que estamos lanzando.

¿Puede comentar sobre el aumento de la población, adjuntado con el incremento de los costos de las propiedades, en las principales ciudades del mundo? ¿Qué nos comunica esto sobre la necesidad de una vivienda urbana sostenible?

Si bien cada día vienen mucho más personas al mundo, el tamaño de la tierra todavía es el mismo. Necesitamos con urgencia crear más opciones de vida para que las personas se adapten a todos y cada uno de los presupuestos y estilos de vida, y la tecnología es la única forma de hacer que la oferta satisfaga la demanda. La oferta de vivienda urbana es escasa en el mundo entero: el 54% de la población mundial de 7.200 millones vive en ciudades, y para 2050, se espera que aumente al 66% de una población mundial sosprechada de 9.600 millones, según datos tomados de los USA. Informe de urbanización global de las naciones.

¿Cuál es su opinión sobre la imposición de un encuentre a los costos de alquiler? ¿Es esta una solución viable al problema de la asequibilidad de la vivienda urbana?

Ya ha sido probado en diferentes países y el resultado ha sido una reducción en la oferta de alquiler libre y un aumento de costos.

¿De qué forma fué la experiencia de Badi hasta ahora en Nueva York y exactamente en qué se ha diferenciado de las ciudades de europa?

Badi da prioridad en la actualidad a los mercados europeos (Barcelona, ​​Madrid, Londres y Berlín) tras la crisis provocada por el Covid-19. Por esta razón, tomamos la resolución de cerrar nuestras oficinas en Nueva York hasta el momento en que se encuentre una solución la pandemia.

¿Cuál es su opinión sobre los proveedores de espacios gestionados de coliving, como Starcity y Common?

Co-living es un nuevo término de vivienda que tiene un largo sendero por recorrer y ofrece una alternativa de vida en las grandes ciudades, especialmente para su población flotante que volverá a medrar después de la pandemia. Más adelante, va a haber colivings que van a crear espacios expertos en función del género de comunidad que acojan (ej: un edificio para emprendedores con casas, oficinas y áreas de networking, o un edificio para deportistas con espacios para entrenamiento, descanso y alimentación sana. ..) para ofrecer una alta calidad de vida a sus inquilinos.

¿Puede hablar sobre su experiencia en la obtención de capital y brindar algún consejo que otros creadores de startups logren encontrar útiles?

Hemos colectado 5 rondas (la primera ronda fue de 30.000 euros) desde el comienzo para atraer talento y expandirnos mucho más veloz. Deseábamos recaudar 300.000 euros en la primera ronda pero mi red era pequeña. Preparamos un mazo y presentación que envié a distintas inversores, llegué a mandar 98 mails y solo el 90% respondió.

En nuestro caso, fue muy difícil recaudar con fondos españoles ya que no teníamos un modelo de negocio probado. Tuve la fortuna de conocer al principal creador y director ejecutivo de Mangrove Capital que vivía en Barcelona con su familia. Mi enfoque fué con fondos de europa y estadounidenses.

Mi consejo para los emprendedores sería que primero entiendan qué busca el inversionista al que se dirigen. Si el inversor está interesado y tiene fondos, frecuenta tomar una resolución velozmente. Invierten en el aparato y la visión de la empresa. Antes de una financiación de la Serie B, es esencial centrarse en las finanzas, la economía unitaria y las proyecciones bien ajustadas.

En esto entrevista reciente con Àlex Rodríguez Bacardit de Startup Grind, mencionaste el concepto de un ‘Airbnb para alquileres a medio y largo período’. ¿Podrías agrandar esto un poco?

Deseamos transformarnos en una solución mundial para alquileres a medio y largo plazo como lo hizo Airbnb en el mercado vacacional. Poseemos muchas semejanzas, como perfiles, comentarios, reservas en línea, así como un enfoque central en la calidad del suministro. Nuestro propósito es convertirnos en el mercado de alquiler de novedosa generación.

Gracias nuevamente por formar parte en esta entrevista Carlos. ¡Le deseamos a usted y a Badi todo el éxito más adelante!

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